试卷题目构成
题目总数：24 题
分值合计：24.0 分
题型分布：
单选题 22 · 多选题 2
难度分布：
简单 22 · 中等 2
| 题号 | 题干 | 题型 | 分值 |
|---|---|---|---|
| 1 | （ ）模式的缺点是强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。 | 单选题 | 1.0 |
| 2 | 某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略... | 单选题 | 1.0 |
| 3 | 某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的... | 单选题 | 1.0 |
| 4 | （ ）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工的灌输使战略得以实施。 | 单选题 | 1.0 |
| 5 | 关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 6 | 下列关于企业战略管理的说法，错误的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 7 | 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（ ）模式。 | 单选题 | 1.0 |
| 8 | 战略实施流程的第一步骤为（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 9 | 企业战略控制的方案有平衡计分卡、利润计划轮盘和（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 10 | （ ）主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。 | 单选题 | 1.0 |
| 11 | （ ）是企业总体的最高层次的战略，是企业一切行为的最高行为纲领。 | 单选题 | 1.0 |
| 12 | 基于财务指标的战略控制方法是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 13 | （ ）是对企业经营活动本质性认识的高度概括。 | 单选题 | 1.0 |
| 14 | 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 15 | 某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时或需要纠正时没有及时纠... | 单选题 | 1.0 |
| 16 | （ ）模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。 | 单选题 | 1.0 |
| 17 | 既要控制短期性经营活动，又要控制长期战略活动，这体现了战略控制原则中的（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 18 | 企业战略管理的关键环节是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 19 | 利润轮盘计划将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（ ）指标作为战略的最高业绩目标。 | 单选题 | 1.0 |
| 20 | （ ）是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。 | 单选题 | 1.0 |
| 21 | 某知名家电生产企业今日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 22 | 企业使命的定位不包括（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 23 | 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（ ）等内容。 | 多选题 | 1.0 |
| 24 | 企业战略目标制定的影响因素包括（ ）。 | 多选题 | 1.0 |