公司战略与风险管理 模拟试卷 2026-10-05 第13套
| 所属考试 | 注册会计师 |
| 试卷类型 | 模拟试卷 |
| 题目数量 | 28 题 |
| 总分 / 及格分 | 28.0 分 / 16.8 分 |
| 考试时长 | 120 分钟 |
试卷题目构成
题目总数：28 题
分值合计：28.0 分
题型分布：
单选题 15 · 多选题 10 · 简答题 3
难度分布：
简单 14 · 中等 11 · 困难 3
| 题号 | 题干 | 题型 | 分值 |
|---|---|---|---|
| 1 | 一家国有商业银行欲在海外开设金融分支机构。经过调查后发现，当地的金融理念和运作模式由于受其宗教教义的影响与世界其他... | 单选题 | 1.0 |
| 2 | 下列不属于钻石模型分析中初级生产要素的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 3 | 甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时... | 单选题 | 1.0 |
| 4 | 企业具有内部优势，但外部环境存在威胁应采取何种战略（） | 单选题 | 1.0 |
| 5 | (考生回忆版)汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来国外著名广告... | 单选题 | 1.0 |
| 6 | 以下各项不属于企业文化维持企业竞争优势条件的是( )。 | 单选题 | 1.0 |
| 7 | 根据产品生命周期理论，产业从导入期进入衰退期，其财务风险( )。 | 单选题 | 1.0 |
| 8 | 企业处于其生命周期的( )阶段，其客户基本处于饱和状态。 | 单选题 | 1.0 |
| 9 | 预期损失融资一般作为运营资本的一部分，而非预期损失融资则是属于（ ）的范畴。 | 单选题 | 1.0 |
| 10 | 电影行业的龙头企业Y公司近年来不断实行“去电影化”，投入巨资进军房地产和互联网游戏产业，过度扩张使得公司彻底丧失了... | 单选题 | 1.0 |
| 11 | 下列不属于风险控制策略的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 12 | 如涵控股是一家上市的网红孵化公司。在网红界，如涵通过强大的网红孵化能力以及特殊的网红企业文化，以极小的成本获得了众... | 单选题 | 1.0 |
| 13 | 关于横向一体化战略，下列说法正确的是（）。 | 单选题 | 1.0 |
| 14 | 专营化妆品销售的甲公司取得某外商产品的独家经销权后发现。该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销，于是向该外商提出抗... | 单选题 | 1.0 |
| 15 | 丙公司开发新的产品，寻找新的市场机会，处于动荡的环境中。该公司适合采用的组织战略类型（）。 | 单选题 | 1.0 |
| 16 | 下列关于公司治理的重要性的表述中，正确的有（） | 多选题 | 1.0 |
| 17 | 甲信托投资公司自成立以来，结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，同时综... | 多选题 | 1.0 |
| 18 | 下列关于股东大会的说法中错误的有( )。 | 多选题 | 1.0 |
| 19 | 甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打... | 多选题 | 1.0 |
| 20 | 关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（） | 多选题 | 1.0 |
| 21 | 战略管理循环包括( )。 | 多选题 | 1.0 |
| 22 | 风险管理有效性检验可采用的方法有（） | 多选题 | 1.0 |
| 23 | 某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加... | 多选题 | 1.0 |
| 24 | 甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高... | 多选题 | 1.0 |
| 25 | 从科学决策的角度看，公司内部治理结构不能解决公司治理的所有问题，更需要若干具体的超越结构的外部治理机制。下列选项中... | 多选题 | 1.0 |
| 26 | 东阿阿胶是全国大型的阿胶生产企业。2018年11月26日，东阿阿胶与韩国人参公社(正官庄)签署战略合作协议。根据此... | 简答题 | 1.0 |
| 27 | 1992年，以家电研发、生产和销售为主业的信达公司确立了“技术立企”的发展战略。公司董事长程静强调：“那些只引进不... | 简答题 | 1.0 |
| 28 | VoIP是一种利用区域或互联网进行交换话音信号的技术服务，在专用的电话上可以采用IP网络，以VoIP模式进行通话，... | 简答题 | 1.0 |