公司战略与风险管理 模拟试卷 2026-10-11 第37套

所属考试注册会计师
试卷类型模拟试卷
题目数量28 题
总分 / 及格分28.0 分 / 16.8 分
考试时长120 分钟
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试卷题目构成
题目总数:28 题 分值合计:28.0 分 题型分布: 单选题 15 · 多选题 10 · 简答题 3 难度分布: 简单 13 · 中等 12 · 困难 3
题号题干题型分值
1 无钴电池的国际性较量愈演愈烈,面对日益增长的全球化压力,无钴电池厂商蜂巢能源在全球布局了7大研发中心,覆盖亚洲及北... 单选题 1.0
2 新科公司主要经营传统电子硬件设备。目前该市场趋于饱和,行业竞争激烈,利润水平很低。为了使企业实现可持续健康发展,摆... 单选题 1.0
3 截至2015年秋,U国N航空公司与M航空公司合并已有5年,但原N公司和M航空公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此... 单选题 1.0
4 ( )常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。 单选题 1.0
5 甲公司是一家火力发电企业,为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业,并对其进行全面重组... 单选题 1.0
6 甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与中国某企业建立合资企业。双方谈判中,均坚持只保留自有品牌,不考虑对方品牌的... 单选题 1.0
7 下列各项中,不能采用风险规避的风险类型是( )。 单选题 1.0
8 近年来,居民消费结构不断在向文化教育方面倾斜,家庭对教育的投资力度越来越大。上述分析体现了宏观环境分析中的()分析。 单选题 1.0
9 华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位... 单选题 1.0
10 如今的电动汽车市场“百家争鸣”,消费者在购买时需要权衡价格、续航里程、充电时间及购买补贴等很多因素。各个企业不同的... 单选题 1.0
11 下列关于蓝海战略特征的说法中。正确的是( )。 单选题 1.0
12 R公司为降低企业在采购环节的运营成本,决定将部分采购业务外包给专业的采购服务供应商。下列各项属于采购业务外包时需要... 单选题 1.0
13 某制造型企业将研发核心职能留在总部,而将加工、组装、销售、客服等安排到其他成本优势较大的国家或地区。根据上述信息,... 单选题 1.0
14 宏盛投资公司对投资一个新能源设备项目的风险进行度量后称:未来3年该项目总收益率达到45%的可能性为60%,总收益率... 单选题 1.0
15 酒店的使命是“为客人提供舒适”,其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该... 单选题 1.0
16 SWOT分析的目的使企业考虑() 多选题 1.0
17 企业在实施集中化战略时,面临的风险有( )。 多选题 1.0
18 在完成风险管理初始信息收集之后,企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。关于... 多选题 1.0
19 甲公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,甲公... 多选题 1.0
20 以下方法能够用于识别企业核心能力的有( )。 多选题 1.0
21 下列各项中,属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有( )。 多选题 1.0
22 下列各项描述中属于决策树法的优点的有( )。 多选题 1.0
23 甲公司在家电行业经营多年,积累了大量的资金和丰富的管理经验。面临家电行业发展的天花板,甲公司急需找到新的投资渠道,... 多选题 1.0
24 大力公司为一家采矿企业,近期对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。 多选题 1.0
25 甲林场为了加强对火灾风险的防控工作,组织有关人员深入分析了由于自然或人为因素引发火灾、场内消防系统工作、火警和灭火... 多选题 1.0
26 甲公司是中国最大,最现代化的钢铁联合企业,产品结构以板管材为主,棒线材为辅,不锈钢产品正在发展之中。甲公司生产的汽... 简答题 1.0
27 2009年甲公司是国内一家刚成立不久的高档家具生产企业,斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线,同时聘请了资深的研究... 简答题 1.0
28 南天集团是一家川味特色餐饮集团,成立于2001年,通过不断创新菜品和高端餐饮的定位,在国内餐饮市场上赢得了一席之地... 简答题 1.0