公司战略与风险管理 模拟试卷 2026-09-19 第89套
| 所属考试 | 注册会计师 |
| 试卷类型 | 模拟试卷 |
| 题目数量 | 28 题 |
| 总分 / 及格分 | 28.0 分 / 16.8 分 |
| 考试时长 | 120 分钟 |
试卷题目构成
题目总数：28 题
分值合计：28.0 分
题型分布：
单选题 15 · 多选题 10 · 简答题 3
难度分布：
简单 15 · 中等 10 · 困难 3
| 题号 | 题干 | 题型 | 分值 |
|---|---|---|---|
| 1 | 随着科技的发展，MP3、MP4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中( )的威胁。 | 单选题 | 1.0 |
| 2 | 甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 3 | 下列情形中，企业一般不应采用风险承担的是( )。 | 单选题 | 1.0 |
| 4 | 和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核... | 单选题 | 1.0 |
| 5 | 飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中，符合飞牛公司SWOT分析要求的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 6 | 环美公司原以家电产品的的生产和销售为主，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析... | 单选题 | 1.0 |
| 7 | 2019年，恒大集团旗下恒大健康宣布以9．3亿美元收购瑞典电动汽车公司NEVS 51％的股权。以获得世界最先进的新... | 单选题 | 1.0 |
| 8 | 2015年，国内某一线大城市出台住房限购政策。使一向红火的房地产市场跌至冰点。为应对该不利局面，某房地产公司及时制... | 单选题 | 1.0 |
| 9 | 甲公司是一家规模较小的微视频制作企业，为了保护视频版权，该公司与某网络平台签订合作协议，由该网络平台每年支付固定版... | 单选题 | 1.0 |
| 10 | （ ）常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。 | 单选题 | 1.0 |
| 11 | 近来，适应各种电动交通工具发展的需要，5G智能充电桩应运而生。目前5G智能充电桩产品的类型、特点、性能尚处在不断变... | 单选题 | 1.0 |
| 12 | 下列各项中，属于造成产业零散原因的是( )。 | 单选题 | 1.0 |
| 13 | 联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与... | 单选题 | 1.0 |
| 14 | 下列关于蓝海战略的说法中，不正确的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 15 | 甲公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自的关键业绩指标。A部门的关键业绩指标是利用能力和质量标准，则该部... | 单选题 | 1.0 |
| 16 | 甲公司在家电行业经营多年，积累了大量的资金和丰富的管理经验。面临家电行业发展的天花板，甲公司急需找到新的投资渠道，... | 多选题 | 1.0 |
| 17 | 在采购战略中，相对于单一货源策略，采用多货源策略的优点有（） | 多选题 | 1.0 |
| 18 | 特步在经历了三年的战略变革后喜迎2019财年的利润大幅增长，并且宣布将推进海外扩张。当特步进行战略变革时，各种组织... | 多选题 | 1.0 |
| 19 | 公司战略的现代概念强调战略的（）。 | 多选题 | 1.0 |
| 20 | 2022年受新冠疫情影响，金属构件生产商青江公司员工出现短缺，面临向水泵生产商西陇公司供货延误的风险。青江公司以遭... | 多选题 | 1.0 |
| 21 | 经营连锁超市的茂林公司为了改善内部管理，开展了顾客满意度调查，组织相关管理人员走访学习了某著名连锁餐饮集团管理下属... | 多选题 | 1.0 |
| 22 | 下列关于蓝海战略六项原则的表述中，正确的有（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 23 | 下列关于增量预算的表述正确的是( )。 | 多选题 | 1.0 |
| 24 | 贵人鸟体育是一家上市的体育用品生产企业。近年来，贵人鸟的领导层开始频繁地进行资本运作，投资领域广泛，且较为激进，带... | 多选题 | 1.0 |
| 25 | 下列各项关于采购战略的表述中，正确的有（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 26 | 乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲，其规模在英国同行业排行第二。乙公司生产的主要产品包... | 简答题 | 1.0 |
| 27 | 请简述战略管理的流程。 | 简答题 | 1.0 |
| 28 | 早在1994年，G公司已经在家电行业取得巨大成功。为了最大限度利用市场机会和已有的品牌地位，G公司在1995年投资... | 简答题 | 1.0 |