公司战略与风险管理 模拟试卷 2026-10-12 第96套

所属考试注册会计师
试卷类型模拟试卷
题目数量28 题
总分 / 及格分28.0 分 / 16.8 分
考试时长120 分钟
开始考试 返回列表
试卷题目构成
题目总数:28 题 分值合计:28.0 分 题型分布: 单选题 15 · 多选题 10 · 简答题 3 难度分布: 简单 14 · 中等 11 · 困难 3
题号题干题型分值
1 美国通过对过去几十年能源消耗的统计,得出未来石油需求将大幅增加,石油价格将大幅提高的结论,并且大量扶持页岩油企业。... 单选题 1.0
2 某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。... 单选题 1.0
3 下列不属于风险控制策略的是( )。 单选题 1.0
4 逍云公司是一家生产智能导航设备的高新技术企业。该公司倡导“狼文化”,员工对市场、技术等环境因素的变化有敏锐的嗅觉和... 单选题 1.0
5 以下不属于公司外部治理机制的是() 单选题 1.0
6 东光公司是国内一家著名的动漫产品与销售商。近年来,面对国外一些文化娱乐巨头制作的动漫产品陆续进入国内市场,该公司将... 单选题 1.0
7 某企业以一种儿童营养液起家,在此基础上,该企业进一步决定生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于( )。 单选题 1.0
8 F公司专业生产消费类电子产品,关于生产线的管理,F公司针对不同的生产环节制定了一系列明确的操作标准和规章制度,要求... 单选题 1.0
9 下列关于战略管理的表述中,错误的是( )。 单选题 1.0
10 公司总体战略的构成要素是()。 单选题 1.0
11 甲造船厂通常利用多余的现金流大批购买钢材,待接到船东造船订单后再开始生产。正因为这种做法,使该造船厂在钢材价格大涨... 单选题 1.0
12 钱德勒的组织结构服从战略理论可以从战略的前导性与结构的滞后性两个方面展开,关于该理论下列说法不正确的是()。 单选题 1.0
13 张某做生意的目标是“赚1000万就罢休”。2019年年底,历经5年经营企业的累计盈利达到1000万元,张某毅然出售... 单选题 1.0
14 赵先生是一家小型IT企业老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该企业... 单选题 1.0
15 与“隧道挖掘”问题无关的表述是()。 单选题 1.0
16 下列适宜采用矩阵制组织结构的有( )。 多选题 1.0
17 某上市公司为加强和规范企业内部风险管理,在董事会下设有风险管理委员会。下列选项中,属于风险管理委员会职责的是( )。 多选题 1.0
18 贵人鸟体育是一家上市的体育用品生产企业。近年来,贵人鸟的领导层开始频繁地进行资本运作,投资领域广泛,且较为激进,带... 多选题 1.0
19 蓝海战略的第一条原则,就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,开创蓝海。这一原则解决了令许多公司经常会碰到的... 多选题 1.0
20 下列产业较为符合后向一体化的产业有( )。 多选题 1.0
21 下列属于在零散产业中进行战略选择需要注意的是( )。 多选题 1.0
22 某化妆品公司近期组建了一支高学历、经验丰富的研发与销售团队。并引进高精度的物质检测仪器进行抗过敏药妆新产品的研发。... 多选题 1.0
23 市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段,提高现有产品或服务在现有市场中的市场份额的战略,该战略主要适用的情况包... 多选题 1.0
24 市场风险需要考虑的风险包括( )。 多选题 1.0
25 宇森公司是一家机器人生产商,该公司于2019年宣布试制成功世界上首款可广泛用于航天探测、海洋打捞救援、森林灭火等领... 多选题 1.0
26 资料一 1978年,高先生集资8000元在南方某乡创办了一家占地不足200平方米、仅有12名员工的企业——金峰。创... 简答题 1.0
27 资料一: 大嘉公司是一家民营科技型小企业,由刘明和李杰于2007年成立。由于刘明和李杰多年在电力行业工作,对农作物... 简答题 1.0
28 乙公司是一家食品制造企业,最初只生产方便面。该公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖,建立起良好的商誉和较为完善的... 简答题 1.0