试卷题目构成
题目总数：36 题
分值合计：36.0 分
题型分布：
单选题 25 · 多选题 11
难度分布：
简单 24 · 中等 12
| 题号 | 题干 | 题型 | 分值 |
|---|---|---|---|
| 1 | 甲公司是亚洲某国一家大型商贸企业，为了增加销售额和利润，甲公司决定在美洲、欧洲等多国开设门店，销售产品。甲公司采取... | 单选题 | 1.0 |
| 2 | 甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市... | 单选题 | 1.0 |
| 3 | 甲公司是一家大型玻璃厂。几年来由于市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于玻璃厂的设备难以转产，... | 单选题 | 1.0 |
| 4 | 甲公司是一家手机制造企业，根据市场调研，甲公司发现手机销售市场收益丰厚，于是，甲公司决定自己成立销售门店，专门负责... | 单选题 | 1.0 |
| 5 | 关于纵向一体化战略，下列说法正确的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 6 | FB公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来公司业务范围扩展到智能家电和智能... | 单选题 | 1.0 |
| 7 | 甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市... | 单选题 | 1.0 |
| 8 | 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的料理机首次投放市场，为了扩大料理机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其... | 单选题 | 1.0 |
| 9 | 灰太狼餐饮集团是一家以连锁火锅为主业的股份制企业，其主打菜品——羊肉，主要精选来自纯天然、无污染的锡林郭勒大草原六... | 单选题 | 1.0 |
| 10 | 福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁... | 单选题 | 1.0 |
| 11 | 下列属于与并购方式相比，战略联盟独有的动因的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 12 | 2019年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，该公司与其管理层达成了如下交易：公司在短期保留股权的前提下，把大部分业... | 单选题 | 1.0 |
| 13 | 甲公司是一家柴油发动机生产企业，多年来始终勉强经营，随着国家环保政策的出台，柴油发动机市场严重萎缩，甲公司面临转型... | 单选题 | 1.0 |
| 14 | 国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议,商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收... | 单选题 | 1.0 |
| 15 | 下列各项中，属于前向一体化战略主要适用条件的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 16 | 甲公司是一家家电企业，其在现有领域经营很成功，甲公司预测未来市场环境变化不大，则最适合甲公司的总体战略是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 17 | 某手机制造商，为了满足现有客户的未满足需求，与某地公交运营系统达成战略合作，研发出新的公交支付应用系统，用于该地区... | 单选题 | 1.0 |
| 18 | 针对钢铁产业，企业一般采取的一体化战略是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 19 | 下列属于契约式战略联盟的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 20 | 甲公司是一家商业银行，近期，甲公司决定和某百货商场合作，推出周末签账折扣优惠的措施，同时还提供抽奖换取免费旅游的营... | 单选题 | 1.0 |
| 21 | 泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。 2020 年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑的局面，调整了管理层领... | 单选题 | 1.0 |
| 22 | 甲公司是A国一家手机制造企业，根据战略部署，甲公司并购了B国一家手机制造企业，甲公司因此实现了规模经济，获得了竞争... | 单选题 | 1.0 |
| 23 | 甲公司是A国一家大型主题公园，为了扩大市场份额，增加企业全球竞争力，甲公司决定在周边的B国和C国相继开设同样的主题... | 单选题 | 1.0 |
| 24 | 如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属... | 单选题 | 1.0 |
| 25 | 针对钢铁产业，企业一般采取的一体化战略是（ ） | 单选题 | 1.0 |
| 26 | 经过多次磋商签订协议后，汽车制造商甲公司以自有资金2亿元和发行债券融资5亿元，实现了对汽车零部件商乙公司的收购，上... | 多选题 | 1.0 |
| 27 | 甲公司是一家小汽车生产企业，近期，甲公司决定以20%的自有资金和80%的金融贷款完成对乙钢铁公司的收购。经双方充分... | 多选题 | 1.0 |
| 28 | 甲公司是一家大型商场，由于实体经济的衰退，甲公司面临倒闭的边缘，经股东大会研究决定，甲公司计划低价出售剩余商品，并... | 多选题 | 1.0 |
| 29 | 下列属于后向一体化适用条件的有（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 30 | 下列说法中，属于多元化战略的缺点的有（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 31 | 富华公司是一家特种铜材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对铜铁市场需求变化额的敏感性，... | 多选题 | 1.0 |
| 32 | 甲客运公司与乙旅行社于 2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于... | 多选题 | 1.0 |
| 33 | 企业采用多元化战略的原因包括（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 34 | 14.亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司，2004年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的... | 多选题 | 1.0 |
| 35 | 总体战略的主要类型包括（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 36 | 从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临... | 多选题 | 1.0 |