试卷题目构成
题目总数：25 题
分值合计：25.0 分
题型分布：
多选题 13 · 单选题 12
难度分布：
简单 11 · 中等 14
| 题号 | 题干 | 题型 | 分值 |
|---|---|---|---|
| 1 | 瑞可公司是一家以咖啡机起家的企业，其生产的咖啡机受到国内消费者的广泛好评。2018年末，该企业高调宣布进军咖啡豆生... | 单选题 | 1.0 |
| 2 | 甲公司是A国一家手机生产企业，其产品仅在A国出售。为了保持相对于竞争对手的领先地位，甲公司不断进行产品研发，每隔几... | 单选题 | 1.0 |
| 3 | 瑞可公司是一家以咖啡机起家的企业，其生产的咖啡机受到国内消费者的广泛好评。2018年末，该企业高调宣布进军咖啡豆生... | 单选题 | 1.0 |
| 4 | K公司是一家大型多元化经营企业，其业务领域涉及房地产、餐饮、娱乐、教育等多个领域。由于餐饮领域竞争过于激烈，利润较... | 单选题 | 1.0 |
| 5 | 方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年来，该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社，... | 单选题 | 1.0 |
| 6 | 佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内外众多家电品牌厂家在中国的最... | 单选题 | 1.0 |
| 7 | 甲公司是一家手机生产企业，为了增强对消费者需求变化的敏感性，甲公司决定不再使用分销商，而是直接建立零售门店进行销售... | 单选题 | 1.0 |
| 8 | 下列选项中不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 9 | 下列关于市场渗透战略方法的说法中，正确的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 10 | 为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司，并很快打开H国玩具市场。其后不久，甲公司发现乙公... | 单选题 | 1.0 |
| 11 | 根据安索夫矩阵，新产品和新市场的组合属于（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 12 | 灰太狼餐饮集团是一家以连锁火锅为主业的股份制企业，其主打菜品——羊肉，主要精选来自纯天然、无污染的锡林郭勒大草原六... | 单选题 | 1.0 |
| 13 | C国和平航空公司应X国政府邀请参与重组连年亏损濒临破产倒闭的捷速航空公司，并承诺如果重组成功，给予其一定的政策优惠... | 多选题 | 1.0 |
| 14 | 下列说法中，属于多元化战略的优点的有（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 15 | 大型显示器制造商富林公司与光裕公司于 2017 年订立协议，双方结为股权式战略联盟。两年后，光裕公司以自己拥有独创... | 多选题 | 1.0 |
| 16 | 百苑集团是一家实行标准化管理的跨国餐饮连镜企业。2016年以来。该公司收购了国内多家分别经营“川”、“鲁”、“粤”... | 多选题 | 1.0 |
| 17 | 甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢... | 多选题 | 1.0 |
| 18 | 为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展。鹏宵电信公司与东序软件公司达成战略合作协议。前者作为基础网络和电信服务供... | 多选题 | 1.0 |
| 19 | 收缩战略的方式主要有（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 20 | 2019年初，高铁在世界各国的迅速发展对航空业带来了巨大的冲击，甲航空公司决定对F国乙航空公司进行股权收购，专门成... | 多选题 | 1.0 |
| 21 | 根据安索夫矩阵，密集型战略包括（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 22 | 近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁... | 多选题 | 1.0 |
| 23 | 富和矿业公司于2013年收购了Y国一座铁矿，预计5年后收回成本并赢利。后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期，... | 多选题 | 1.0 |
| 24 | 2019年初，OF公司经营陷入困境。面对困境，OF公司采取了以下措施：与关键债权人协商、重新签订偿还协议，积极消减... | 多选题 | 1.0 |
| 25 | 京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪，还... | 多选题 | 1.0 |