试卷题目构成
题目总数：17 题
分值合计：17.0 分
题型分布：
单选题 12 · 多选题 5
难度分布：
简单 12 · 中等 5
| 题号 | 题干 | 题型 | 分值 |
|---|---|---|---|
| 1 | 下列适合与全球化战略相匹配的组织结构是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 2 | 最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（ ）。（2016年） | 单选题 | 1.0 |
| 3 | 甲公司是一家生产单一产品的企业，其组织结构为总经理下设生产部、营销部、财务部、人事部等多个职能部门，各个部门具有相... | 单选题 | 1.0 |
| 4 | 某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。（2013年） | 单选题 | 1.0 |
| 5 | 圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性。由技术、营销等人员组成的项目组拥有... | 单选题 | 1.0 |
| 6 | 下列横向组织结构类型中，最适合小型企业应用的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 7 | L 公司是 H 国一家主营智能照明系统研发和制造的企业，在全球 20 多个国家设有分部。每个分部都凭借母公司先进的... | 单选题 | 1.0 |
| 8 | 下列组织的战略类型中，最不稳定的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 9 | 华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位... | 单选题 | 1.0 |
| 10 | 在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 11 | 贝乐玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加，为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采... | 单选题 | 1.0 |
| 12 | 在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。... | 单选题 | 1.0 |
| 13 | 建平公司专注于铁路、电力、矿产、石油、机场、港口等行业的工程总承包业务，拥有 3 000 多名员工，设有业务员、部... | 多选题 | 1.0 |
| 14 | 根据国际化经营企业的组织结构，与多国本土化战略相匹配的组织结构包括（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 15 | 下列说法中，属于开拓型战略组织的特点的有（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 16 | 创维公司是一家拥有3 000多名员工的高科技企业，该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层... | 多选题 | 1.0 |
| 17 | 威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品... | 多选题 | 1.0 |