试卷题目构成
题目总数：27 题
分值合计：27.0 分
题型分布：
多选题 14 · 单选题 13
难度分布：
简单 10 · 中等 17
| 题号 | 题干 | 题型 | 分值 |
|---|---|---|---|
| 1 | 甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健... | 单选题 | 1.0 |
| 2 | 甲公司部分非财务业绩计量指标包括员工周转率、旷工时间、每个员工的培训时间，这最有可能是对下列哪个领域的评价（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 3 | 下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 4 | 甲公司是一家汽车制造企业，近日，甲公司决定进军轮胎行业，则在编制轮胎业务的相关预算时，应采用的预算方法是（ ）。 | 单选题 | 1.0 |
| 5 | 2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一... | 单选题 | 1.0 |
| 6 | 甲公司是一家投资公司，董事长孙某看好一项投资业务，但其财务总监却认为该项业务投资可能巨大，影响公司整体的资金运营，... | 单选题 | 1.0 |
| 7 | 甲企业是一家位于繁华地带的电影院，该电影院实行多种方式进行预售及售票，并改变之前跟随其他影院排片的策略，现在由影院... | 单选题 | 1.0 |
| 8 | 甲公司是一家碳酸饮料生产企业， 2017 年，甲公司决定向功能型饮料市场进军，经过一年的推广，甲公司的功能型饮料由... | 单选题 | 1.0 |
| 9 | 诺力公司曾是一家著名的手机及相关设备制造企业，其生产的手机曾是世界第一品牌，占据将近一半的市场份额。 2013 年... | 单选题 | 1.0 |
| 10 | THOR公司是一家领先摩托车生产企业，主要的定位为城市通勤。自2015年成立以来，该公司经营有方，创造了一次次销售... | 单选题 | 1.0 |
| 11 | 当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所... | 单选题 | 1.0 |
| 12 | 甲公司是一家投资公司，董事长孙某看好一项投资业务，但其财务总监却认为该项业务投资可能巨大，影响公司整体的资金运营，... | 单选题 | 1.0 |
| 13 | 甲公司是国内一家大型房地产集团，近年来致力于多元化发展战略，以充分利用闲余资金。甲公司对其各子公司实行预算管理，并... | 单选题 | 1.0 |
| 14 | 下列关于零基预算的缺点表述中正确的有（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 15 | 战略失效的类型包括（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 16 | KL公司是一家餐饮公司，2016年，KL公司开始使用平衡计分卡衡量公司业绩，并选取了销售增长率、交货时间、新产品占... | 多选题 | 1.0 |
| 17 | 企业在构建战略控制系统时，应考虑（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 18 | 富玉公司实行全面预算管理，每年年底都以当年实际业绩作为基础编制预算，富玉公司编制预算采用的方法的优点有（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 19 | 甲公司采用流动比率、资产负债率等财务指标进行绩效评价。下列各项中，属于甲公司上述做法的局限性的有( ) 。 | 多选题 | 1.0 |
| 20 | 根据平衡计分卡的业绩衡量方法，下列属于顾客角度的滞后指标的有（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 21 | 在战略控制中，通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果，其特点有（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 22 | 南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 23 | 甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润... | 多选题 | 1.0 |
| 24 | 在以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 25 | 下列对战略性业绩计量特征说法错误的有（ ）。 | 多选题 | 1.0 |
| 26 | 信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底信达银行在某地开设了一家分行,该分行2017年预算编制类型的优点有... | 多选题 | 1.0 |
| 27 | 东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩，并选取了利润预期、工程进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准... | 多选题 | 1.0 |